Ob als Einzelfirma, Unternehmen, NPO oder als öffentliche Organisation - in allen Branchen und Bereichen sind wir mit komplexen Themen (VUCA) konfrontiert: Gesellschaftliche und wirtschaftliche Umwälzungen, zunehmende Digitalisierung und drängende Umweltthemen. Ich begleite Führungskräfte, Projektleitende, Macher:innen, Unternehmer:innen und Leiter:innen aller Organisationen, die bereit sind, ihre nachhaltige Zukunft zu entwickeln.
Systemdenken - die Management-Kompetenz des 21. Jahrhunderts
Gewinnen Sie eine ganzheitliche Übersicht, lernen Sie als Organisation mit Komplexität umzugehen und ihr Ökosystem besser zu verstehen. Evaluieren Sie Entwicklungspotenzial, Handlungsoptionen, werden Sie zum Magnet und bleiben Sie dank Veränderung zukunftsfähig - vereinbaren Sie Ihren Termin!
Erfolgreicher Umgang mit Komplexität
Systems Thinking (Systemik) ist ein inter- und transdisziplinärer Ansatz. Erkenntnisse und Konzepte aus Betriebswirtschaft, Psychologie, Ökologie und Systemtheorie sowie Chaos- und Komplexitätstheorie werden mit praxisorientierten Vorgehensweisen vernetzt. Ich begleite Sie im Systems Thinking Process von der Evaluation bis zur Umsetzungsplanung.
• Evaluation (Informationen abholen, Systembeschreibung, Chancen, Risiken)
• Systemvernetzung (Ganzheitlichkeit, Wechselwirkungen)
• Analyse, Mustererkennung (Entwicklungspotenzial, Hebel, Wirkungen)
• Lösungsentwicklung (Szenarien, Entscheidungsgrundlagen, Handlungsoptionen)
• Umsetzungsdialog (Umsetzungsplanung, Integration, Verankerung, Monitoring)
• Systemvernetzung (Ganzheitlichkeit, Wechselwirkungen)
• Analyse, Mustererkennung (Entwicklungspotenzial, Hebel, Wirkungen)
• Lösungsentwicklung (Szenarien, Entscheidungsgrundlagen, Handlungsoptionen)
• Umsetzungsdialog (Umsetzungsplanung, Integration, Verankerung, Monitoring)
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Von der Symptom-Bekämpfung zum wirkungsorientierten Handeln
Probleme direkt anzusteuern gleicht oft einer kurzfristigen Symptom-Bekämpfung mit grossem Input und wenig Erfolg. In der systemischen Vernetzung - insbesondere im Wirkungsgefüge - werden die Kräfte sichtbar, die in der Lage sind Probleme indirekt anzusteuern sowie System-Dynamiken nachhaltig und wirkungsorientiert zu verbessern.
DNA - Entwicklung ist sprunghaft
Wenn ein neuer Gedanke oder ein neues Bild von einer Mehrheit verstanden und akzeptiert wird, dann findet ein Sprung in der Entwicklung statt - von einem Konzept zum nächsten - von einem Bewusstseinszustand in einen grösseren - von einer (Organisations-)Form in eine neue. Entwicklung ist nicht linear, sondern sprunghaft und spiraldynamisch. Wir lernen und entwickeln uns kollektiv und in evolutionären Schritten.
Das Erfolgsrezept: Die gelebte Kultur
Die besondere Leistung der systemischen Organisationsentwicklung liegt darin, dass Sie als Kunde/Kundin während dem gesamten Prozess Experte/Expertin sind.
Wir pflegen eine Kultur der Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Die Rolle des Coaches bezieht sich auf die Einführung in systemisches Arbeiten, Prozessgestaltung, Auswertungen, das Aufzeigen von Handlungsoptionen und Begleitung.
Organisationen, Führungspersonen und Teams werden befähigt, die notwendigen Veränderungen selbst, von innen heraus - auf der Basis ihres Fachwissens - vorzunehmen. Letztlich ist der Erfolg abhängig davon, dass die definierten Strategien umgesetzt, die neuen Ziele fokussiert und "die Kultur der Veränderung" in Organisationen gelebt wird.
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Ich nehme mir gerne Zeit für ein kostenloses Erstgespräch, online oder in Thun.
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Kund:innen
Zürcher Hochschule der Künste • AEK BANK 1826 • Kanton Obwalden • Biofarm • Schweibenalp • Omrea • Aermo • Cococabana
Marlies Kühne
marlieskuehne@change-agency.ch
+41 79 366 86 49
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Change Agency GmbH
c/o FrachtRaum
Seestrasse 14
3600 Thun
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